10月19日上午，市軌道交通集團舉行2025年三季度“實干爭先晾曬比拼”活動，全面總結(jié)盤點三季度工作成效，深刻分析當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，對“決戰(zhàn)四季度、沖刺全年紅”工作進行安排部署。集團公司黨委書記、董事長樓益康出席活動并講話，集團公司領(lǐng)導班子成員、本部全體員工、子公司中層以上干部、相關(guān)合資公司負責人參加?；顒佑杉瘓F公司黨委副書記徐琰主持。

會上，13家部門、子公司系統(tǒng)匯報了三季度工作亮點、核心指標完成情況及下階段KPI重點工作計劃，分管領(lǐng)導逐一開展點評?，F(xiàn)場還通過領(lǐng)導班子綜合評價、績效考核結(jié)果通報等環(huán)節(jié)，全面檢視工作成效、壓實責任鏈條，并對三季度考核先進單位及AAA主體信用評級工作團隊進行了表彰，進一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。

樓益康在講話中充分肯定了各部門、子公司三季度工作取得的成效。他指出，三季度以來，在市委、市政府堅強領(lǐng)導和市有關(guān)部門的大力支持下，集團上下緊盯目標、狠抓落實，主要指標穩(wěn)中有升，外部支持力度空前，戰(zhàn)略布局實現(xiàn)突破，重點工作亮點紛呈，發(fā)展后勁不斷增強，集團公司整體工作成效顯著，決勝全年基礎(chǔ)更加牢固。

樓益康指出，四季度是沖鋒沖刺、決戰(zhàn)決勝的攻堅季，是收官收口、承前啟后的關(guān)鍵季。一是要回望來路，在成績與不足中認清所處方位；二是要錨定方向，于變局和新局中明確工作怎么干；三是要狠抓落實，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)交出年度高分答卷。

樓益康強調(diào)，要做好考核指標缺口細化分解，確?！叭巳思缟嫌兄笜?，千斤重擔大家挑”。要全力攻堅新線項目規(guī)劃報批，積極融入華東聯(lián)運新城建設(shè)，打造TOD開發(fā)增長引擎，深化“軌道+物流”改革創(chuàng)新，加快構(gòu)建多式聯(lián)運物流體系。要以“軌道+公交+慢行”三網(wǎng)融合為核心抓手，切實提升公共交通吸引力和客流分擔率。要統(tǒng)籌謀劃明年和“十五五”發(fā)展藍圖，優(yōu)化投資布局，增強集團公司發(fā)展動能。

樓益康要求，要全面加強安全生產(chǎn)管理，壓緊壓實各級責任，常態(tài)化落實隱患排查治理機制，加強應(yīng)急演練和人防、物防、技防手段運用，確保集團公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。